目标选择对于情景分析中确认的那些的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市 场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”，佛尔盛的“让传动更简单，让传动更节能”等等。

战略任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择有效的行动方式来完成目标。

战术战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。

预算企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。

控制企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正 目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。